Presso il Wilton Park di Londra, la Konrad Adenauer Stiftung (KAS) organizza una tavola rotonda sui seguenti temi: – Il mercato transatlantico- implicazioni per i rapporti UE – Stati Uniti Interverranno: Karl-Theodor zu Guttenberg (MdB) e Daniel Franklin (Executive Director, The Economist); – Il nuovo governo in Francia e le conseguenze per l’Europa Interverranno: Noëlle Lenoir (Former Minister and Member of the Conseil Constitutionel) e Emil Kirchner (Jean Monnet European Centre of Excellence); – Cosa aspettarci dal nuovo Governo britannico? Interverranno: Damian Green (MP) e Lykke Friis (Pro Rector, University of Copenhagen); – Le leadership nell’UE Interviene: Eckart von Klaeden (MdB, Chairman of the Foreign Affairs Committee of the CDU/CSU-Parliamentary Group); – Il nuovo Consiglio europeo e le strutture per nuove cooperazioni all’interno dell’UE Interverranno: Peter Altmaier (MdB, Parliamentary State Secretary, Berlin) e Alan Dukes (Director General, Institute of European Affairs, Dublin).

The European Commission adopted on 11 December a proposal for a regulation that would involve working with Member States to designate international rail corridors providing operators with an efficient, high-quality freight transport infrastructure. This is central to Europe’s rail revival and to creating a transport system in the Community that is both efficient and sustainable. The development of rail freight is a key issue for transport in Europe. Rail transport creates little pollution and could be a competitive alternative to transport by road. The Commission’s ambition is to increase the proportion of goods transported by rail by encouraging the creation of corridors along which conditions for freight transport can be significantly better than is the case currently. As a result, rail operators will be able to offer an efficient, high-quality service and be more competitive on the goods transport market. In particular, the corridors linking the Member States will make it possible to: integrate national infrastructures on the basis of closer cooperation between infrastructure operators both on investment and actual operation; respond better to rail freight operators’ requirements; manage effectively those infrastructures that are used by passenger and goods trains so that freight is no longer at a systematic disadvantage; and ensure better connections between the rail infrastructure and other modes of transport, which is essential to the development of co-modality. The creation of international railway corridors for the transport of goods is not a new idea. Already in the ‘logistics package’ which it adopted in October 2007, the Commission signalled its intention to come up with specific proposals geared to establishing a railway network in Europe that put freight first. Coming after wide consultation of the sector and a detailed impact assessment, today’s proposal is intended to put in place many of the measures required to ensure the sustainable development of rail freight.

Il 29 settembre European Internet Foundation (EIF) presenta al Parlamento Europeo il report “The Digital World in 2025” richiamando l’attenzione di leader e policy-makers sulle implicazioni economiche e socio-politiche della rivoluzione digitale. Quello che EIF propone non è una mera previsione sul futuro, ma un’analisi dei probabili sviluppi del mondo digitale basati sulle dinamiche oggi osservabili. A tali osservazioni si accompagna l’identificazione di aspetti chiave e di politiche che necessariamente si troveranno ad occupare uno spazio maggiore nel contesto di riferimento. Le azioni intraprese in questi ambiti nei prossimi cinque anni, sostiene EIF, contribuiranno a determinare la posizione dell’Europa nel 2025. Il progetto “The Digital World in 2025”, lanciato nel 2008, ha previsto una serie di eventi a promozione del dibattito e dello sviluppo delle tematiche affrontate. Parallelamente a tale programma, è stato elaborato il report presentato ora al Parlamento Europeo. Partendo dall’osservazione delle profonde trasformazioni in atto, il report propone un paradigma attraverso cui immaginare il mondo digitale del futuro: alla base vi è il concetto di “collaborazione di massa”, una dimensione che va affermandosi grazie alla disponibilità sempre più totale di sistemi, reti e strumenti di comunicazione digitali ad alta velocità e capacità. Quali saranno le caratteristiche fondamentali di questo scenario sul piano economico, politico e sociale? Che dinamiche tecnologiche, ma non solo, ne guideranno lo sviluppo? Cosa significherà in termini macroeconomici e strutturali tale rivoluzione? Come influirà sul ruolo del governo e del servizio pubblico? EIF offre un’analisi di questi ambiti al fine di sollevare una questione politica che le nostre società democratiche sono chiamate ad affrontare oggi: “quale mondo digitale vogliamo”?

Nel corso del seminario organizzato dal Partito Popolare Europeo e da EIN a Bruxelles, il 7 febbraio, il Commissario europeo Andris Piebalgs ha tenuto un discorso sulla politica energetica. Di seguito la trascrizione: Ladies and gentlemen, The world today is facing a massive energy and environmental challenge, a challenge that is particularly acute for Europe. Let me first consider energy security. According to the IEA, on a business-as-usual scenario, world energy demand is set to increase by more than 50% by 2030. As the IEA states: “the ability and willingness of major oil and gas producers to step up investment in order to meet rising global demand are particularly uncertain….rising oil and gas demand, if unchecked, would accentuate the consuming countries’ vulnerability to a severe supply disruption and resulting price shock”. It is becoming increasingly clear that without real and effective action we will simply end up consuming more, polluting more and emitting more CO2. The potential effects of this on Europe must be cause for concern – our dependence on imported oil and gas is growing. Today we import about 50% of our energy. By 2030, if we do not act, it will be 65%. The potential effects of this on our economy are serious. And this continual increase in energy consumption is not just a threat to the global economy. Climate change is serious and it is happening today. The scientific evidence is unanimous and is overwhelming. On present trends, the world’s output of CO2 – which accounts for 75% of all greenhouse gases, will increase by 55% by 2030. The EU’s emissions are set to increase by 5% during this period. If we let this happen the results on or environment, on our economy, and our way of life will be tremendous; not only for developing countries but also Europe. The evidence is clear: - the ice caps and glaciers are already melting, and this is just the beginning. This is set to accelerate, causing rising sea levels. A 1 meter rise would be serious for Europe, yet alone numerous cities around the world. The consequences in terms of potential refugees is serious; - increases in temperatures will have very serious effects in many areas, on the standard of living, on disease and water availability and on agriculture. And these increases will be higher in some areas than others. The potential effects in Southern Europe and particularly Africa must be of concern to us all. If we allow this to happen, we will leave a legacy to our children and grandchildren. CO2 that we emit today stays in the atmosphere for 100 years. Climate change is real, it will affect us all, and it will damage the lives of our children and grandchildren. We have caused it, but now have to prevent it. Acting now is a moral and economic obligation, not an option. Furthermore, the present direction of Europe’s energy policy will fail to contribute to Europe’s competitiveness. The EU today is world leader in many energy technologies, but we are now being out-spent in research in new, low carbon technologies. This is a missed opportunity. Today, the EU does not have a common energy policy fit to deal with these challenges. Once again, without such a vision and a coherent European framework, we will end up using more energy, importing more energy, emitting more CO2 and we run every risk of having fragmented national electricity and gas markets dominated by a single or handful of companies. In many respects, this is surprising, because energy is at the very origins of the creation of the EU. The original Messina Declaration, of 1955 stated that “To these ends, the ministers have agreed on the following objectives: …putting more abundant energy at a cheaper price at the disposal of the European economies…” The first EC Treaties dealt with coal and then nuclear – the key energies of the time. Yet the present EU Treaty has no specific provisions on energy at all similar to those for agriculture, fisheries and transport. The need for a new European Energy Policy is self-evident. These are challenges that no Member State can deal with alone. Indeed, in many respects they are challenges that Europe cannot deal with alone – climate change and exploding energy demand are global problems, requiring a global response. This has been recognised by the EU’s Heads of State and the European Parliament, asking the Commission to put forward exactly such a European Energy Policy, which the Commission has tabled on January 10th. This proposes the most wide-ranging reform of Europe’s energy policy ever attempted, fundamentally changing the direction in which we are heading. The energy package put forward by the Commission contains a core strategic energy objective contained in the Strategic Energy Review and is accompanied by a concrete Action Plan to achieve it, based on 7 main documents: - the Internal Market Review and final conclusions of the Sectoral Competition Enquiry; - the Action Plan on Energy Efficiency; - the Long Term Renewables Road Map and Renewable electricity and Biofuels Reports; - the Communication preparing a Strategic Energy Research Initiative; - the Priority Interconnection Plan; - the Communication on Sustainable Fossil Fuels; - the Illustrative Nuclear Programme. The point of departure is a key objective: we redirect our energy policy to enable the EU to achieve a 20% reduction of the greenhouse gas emissions that it produces by 2020 compared to 1990 levels. This unilateral 20% target needs to be seen in the context of the need for international action on climate change. When such a commitment will exist, the EU will need to do more, with an increased target of 30% reduction by 2030 and 60-80% by 2050. But we cannot do this alone. We need however, in our own interest, to take the steps to achieve the 20% target today. Even without global warming, we should be making such a step: the 20% objective can limit the EU’s growing exposure to increased volatility and prices for oil and gas, bring about a more competitive EU energy market, and stimulate technology and jobs. It is however a huge challenge: in energy specific terms, meeting this overall greenhouse gas target will require the EU to reduce the amount of CO2 from its energy use by at least 20%, and probably more, in 13 short years. It means therefore progressively transforming Europe into a highly energy efficient and low CO2 energy economy. It is means nothing less than a new industrial revolution. The Commission therefore proposes not just a new strategic target to shift the direction of Europe’s energy policy. It has equally tabled a concrete, coherent Action Plan: 7 inter-linked measures that will put us on course to achieve all three underlying objectives – competitiveness, sustainability and security of supply. The first of these concerns the Internal Energy Market. Without an Internal Energy Market that is truly characterised by intense European-wide competition, none of the EU’s core energy objectives will be achieved. Prices will be higher than necessary, the emissions trading mechanism will fail to work properly, and companies will have the ability and incentive to limit investment in new infrastructure, inter-connection capacity and generation, increasing the risk of black-outs and unnecessary price surges. So far, the present rules and measures have not yet achieved our objectives. The lack of progress is leading Member States to impose generalised caps on electricity and gas prices. This situation cannot continue. I consider that a coherent series of measures now need to be taken. The first of these measures concerns unbundling. Without effective separation of networks from competitive activities there is an inherent risk not only of discrimination, but possibly more importantly, of a disincentive on vertically integrated companies from investing adequately in their networks. There are two options that might be considered to redress this: a full Independent System Operator or ownership unbundling. Of this two, I believe that ownership unbundling is clearly the preferable option. Secondly, the Commission proposes an improvement in the effectiveness of energy regulation. Regulators must be given not only the task of promoting the effective development of their national market, but also that of promoting the development of the Internal Energy Market. In addition, despite the creation of the European Regulators’ Group for Electricity and Gas (ERGEG), insufficient progress has been made in harmonising the technical standards necessary for cross-border trade to function. A step change is necessary, and formal decision-making powers should now be given to a new body set up at Community level, with the power to adopt binding decisions on technical issues and mechanisms relating to cross border trade. An alternative possible, but less ambitious approach, would be to significantly strengthen the existing ERGEG. It is worth noting, however, that these changes would not seek to create a “European Regulator”, national regulators would remain individually responsible for the core regulatory tasks such as tariff setting. In addition to these two key measures, new measures are proposed in four areas: - Transparency: new measures setting minimum requirements to be respected by all EU companies, similar to that already adopted for telecommunications; - a new Energy Customers’ Charter with the goals of tackling fuel poverty, improving the level of information available to citizens and protecting customers from unfair selling practices; - Network security: As you can see from the slide behind me, recent failures in network security have to be prevented in the future, they affect us all and are unacceptable. The new Community Transmission System Operators mechanism should also be tasked with proposing common minimum security standards. These would become binding following approval by energy regulators; - Infrastructure: identifying the most significant missing infrastructure and ensuring pan-European political support to make progress. Putting these proposals into practice requires difficult decisions to be taken. But this has to happen if we to are guarantee the development of a European Energy Market that really meets the needs of Europe’s citizens. The Commission will table formal legislative proposals – the third liberalisation package – during 2007. The second key area of the new European Energy Policy concerns solidarity between Member States and security of supply for oil, gas and electricity. The Commission will monitor implementation of the Gas Security Directive recently transposed by Member States and assess its effectiveness and examine ways to strengthen existing crisis solidarity mechanisms. In addition, it will consider how the EU’s contribution to the IEA’s strategic oil stocks mechanism could be improved. The third area for concrete action proposed by the Commission concerns an ambitious programme of energy efficiency measures at Community, national, local and international level. Of all the proposals put forward in the new European Energy Policy, efficiency has the potential to make the most decisive contribution to the EU’s sustainability, competitiveness and security of supply. On 19th October 2006 the Commission adopted the Energy Efficiency Action Plan, to achieve a 20% improvement in energy efficiency by 2020. This would mean the EU using approximately 13% less energy in 2020 than today, saving €100 bn and around 780 millions tonnes of CO2 each year. This is truly ambitious, and we should not underestimate the difficulty in achieving it. The challenge will be now to take this forward. In addition, in the coming months the Commission intends to put forward the basis of a new international agreement on energy efficiency. This could bring the OECD and key developing countries (such as China, India and Brazil) together to agree common approaches to saving energy. We should aim at signing such an agreement during the Beijing Olympic Games. The potential energy saving and CO2 reduction is enormous – improved energy efficiency alone could cut around 20% of current global CO2 emissions. I would now like to discuss the fourth concrete area where the Commission proposes concrete action: renewable energy. It is a simple fact that if we do not shift in our energy mix in a major way towards renewable energy over the next 13 years and beyond, we will have no chance whatsoever of reducing greenhouse gas emissions by 20%. So a major increase in renewable energy is a precondition for meeting our core energy objective. But we should be doing this even if climate change was not happening. Together with energy efficiency renewable energy is practically the only way that we can limit our increasing dependence on imported hydrocarbons. Sweden has produced very interesting ideas on how to make Sweden an oil free society. To meet these challenges the Commission proposes that a commitment is made to increase the level of renewable energy in the EU’s overall mix to 20% by 2020. Targets beyond 2020 would be assessed later in the light of technological progress. This is tremendously ambitious. Despite agreeing an EU objective of ensuring that 12% of our energy mix is renewable by 2010, we are unlikely to exceed 10%. There has been real progress, particularly in wind and biofuels, but this has been concentrated in a few countries. So the Commission is proposing nothing less than a new industrial revolution in energy policy. It is however also possible, with major increases in wind and the development of a major off-shore European supergrid and more biomass for heating. Biofuels will also need to become a real and every day part of the lives of European citizens. Today I visited a petrol station here in Stockholm with biofuels – we need more! However, to make it a reality, it requires three things. - Firstly, real commitment by Member States, not just promises. This means legally binding targets. - Secondly, we need to get the cost of renewable energy down. This is an opportunity for Europe as much as it is a challenge. The global market for renewable and low carbon energy technologies is expanding. - Thirdly, given the level of ambition of these targets, each Member State should have a legally binding national renewable energy target, but within this, they should be free to determine the precise mix between renewable electricity, biomass for heating and cooling, and biofuels. However, a minimum and common biofuel target of 10% of the fuel mix by 2020 is necessary for all Member States. A new Umbrella Directive will be put forward by the Commission in 2007 to make this a reality. Until this is adopted, the current rules and targets will remain in place. I would now like to return to research, the next key part of the European Energy Policy. It is a regrettable fact that Europe is not the clear leader in research into the next generation of low carbon and renewable technologies. In 2007 the Commission will therefore table a European Strategic Energy Technology Plan. This will set clear objectives and targets for Europe’s energy research and technology, such as developing second generation biofuels and getting large scale offshore wind competitive. These are just examples, in 2007 we shall propose a concrete programme to better coordinate existing resources, to use them in a more targeted and focussed manner and, where necessary, invest more. The European Spring Council of 2008 will need to conclude on this. A related issue concerns the next area where the Commission believes progress needs to be made: moving towards a low CO2 fossil future. The IEA expects twice as much electricity to be produced from coal by 2030. That would release around 5bn tonnes of CO2, representing 40% of the expected increase in global energy-related CO2 emissions. Put quite simply, without clean coal and capture and storage, the most pessimistic scenarios regarding global warming put forward by scientists – an increase of 6°C above current levels – look practically certain to occur. This would be truly disastrous. For Europe as well, without these technologies from 2020 onwards, we will not be able to meet our greenhouse gas emissions objectives. In our own interest therefore, we need to take world leadership in this area. In addition to clean coal and sequestration being key elements of the Strategic Technology Initiative, the EU needs to provide a clear vision for the introduction of CO2 capture and storage, to establish a favourable regulatory framework for its development, and to take international action. Vattenfall is involved in one of the first CO2 capture and storage facilities in Europe. In 2007, therefore, the Commission will start work to design a mechanism to stimulate the construction and operation by 2015 of up to 12 large-scale fossil fuels demonstration plants in the EU. The Commission believes that, in principle, by 2020 all new coal-fired plants will need to be fitted with CO2 capture and storage and existing plants should then progressively follow the same approach. I would now like to turn to the role of nuclear in the European Energy Policy. First, some facts. At present nuclear electricity makes up 30% of EU electricity, 50% in Sweden. It raises important issues regarding waste and decommissioning, but is the largest EU low-carbon energy source today, and also one of the cheapest. It has relatively stable costs, uranium reserves are sufficient for many decades and they are widely distributed around the globe. It is for each Member State to decide whether or not to rely on nuclear electricity. However, in the event that the level of nuclear energy reduces in the EU, it is essential that this reduction is phased in with the introduction of other low-carbon energy; otherwise the objective of cutting Greenhouse gas emissions will be doubly difficult to meet. In short, the EU needs an objective debate on this issue; there are no longer – aside from energy efficiency – any easy energy choices and the challenge we face is enormous. At EU level, the role should be to develop further the most advanced framework for nuclear energy in those Member States that choose nuclear power. This should include nuclear waste management and decommissioning. In order to make progress the Commission proposes to establish an EU High Level Group on Nuclear Safety and Security. Finally, I would like to consider the need for a common External EU Energy Policy. Global warming is a global challenge and improved security of oil and gas supply will only result from real international action. The EU can set the pace on these issues, but it needs to bring other partners onboard. We can only do this if Europe speaks with one voice. Many of the priorities to be pursued in this area have already been identified and discussed by the Heads of State. I would like to highlight which should be our main priorities: - first of all co-operation with our neighbours, starting with the Energy community, and with the Euro-Mediterranean partnership; - then permanent dialogues with our main suppliers: Russia, Norway and Algeria; - OPEC and the countries of the Gulf region; - countries of the Black and Caspian Seas; - main consumers such as US, China and India; - and last, but not least, Africa. As a first step a comprehensive Africa-Europe Energy partnership should be developed, launched through a joint event at the highest level in 2007. In addition, the energy developments that will take place in Europe over the next two decades represent real opportunities for improving the lives of the world’s poorest. The recent oil price rises have effectively cancelled the effect of development aid in some countries. Africa in particular offers a unique opportunity to use renewable energy technology in a competitive manner. This is a real “win-win” opportunity, increasing the penetration of clean renewable energy and bringing electrification to some of the world’s poorest citizens. A special effort will be needed in Sub-Saharan Africa. Ladies and gentlemen, Taken together, these 7 areas represent the Action Plan, the concrete basis for a new European Energy Policy. It is truly ambitious. It is a vision of Europe with a thriving and sustainable energy economy, that has grasped the opportunities behind the threats of climate change and globalisation, gained world leadership in clean, efficient and low-emission energy technologies and become a motor for prosperity and a key contributor to growth and jobs. It is the beginning of a new industrial revolution in energy. To achieve this vision we need to act jointly and urgently. As I stated many times during this presentation, this is not just a challenge, it is an opportunity, and I am convinced that for those who seize it, the rewards will be great. Let us do so. Thank you.

Il 26 Settembre 2016 Marianna Madia, Ministra per la Semplificazione e la Pubblica Amministrazione, è intervenuta presso la Sala Azzurra di Palazzo Litta sul tema: “La riforma della PA nel rapporto con i cittadini e imprese”. Nel corso della Tavola Rotonda la Ministra ha presentato ai partecipanti la Riforma della Pubblica Amministrazione, in particolare: la nuova conferenza dei servizi, che consentirà decisioni più rapide; il nuovo Sportello Unico per l’avvio di attività economiche e edilizie; il regolamento sblocca procedimenti, procedure accelerate per investimenti strategici sul territorio di grande rilevanza finanziaria e forte impatto occupazionale; Foia e Trasparenza, con l’introduzione del Freedom of Information Act.

L’acronimo anglosassone EIN può dirci poco. Ma European Ideas Network nasce nel 2002 come luogo aperto di riflessione in seno al Gruppo del Partito Popolare Europeo – Democratici Europei (PPE-DE) al Parlamento europeo. Questa rete può essere considerata “il think tank dei think tank di area centro-destra” e converge su Bruxelles più che altro per questioni logistiche, in quanto fa della sua necessaria eterogeneità un vantaggio competitivo. Oltre ad una quarantina di fondazioni e think tank (tra le quali la tedesca Konrad Adenauer Stiftung, la spagnola FAES, la francese Fondation pour l’Innovation Politique e l’italiana Fondazione Res Publica) e agli eurodeputati stessi, EIN riunisce opinionisti, giornalisti, imprenditori e accademici provenienti da tutta Europa e non solo. Ogni anno si svolge la Summer University con conferenze e tavole rotonde che chiudono il ciclo annuale di attività di dodici gruppi di lavoro dedicati a temi che vanno dall’energia all’innovazione, dalla politica estera alla governance dell’UE. Nel 2007 si è svolta a Varsavia la sesta edizione della Summer University, nel 2008 toccherà a Stresa dal 18 al 20 settembre. In questa occasione partecipano oltre trecento persone con conferenze e tavole rotonde aperte a tutti. Nelle scorse edizioni hanno partecipato, tra gli altri, José Manuel Durão Barroso, Angela Merkel, Edouard Balladur, Hans-Gert Poettering, José María Aznar, Viktor Orban, Lech Walesa, Garry Kasparov, Bernard-Henri Lévy, e Jeremy Rifkin. Nel corso del 2007, EIN ha condotto un importante progetto “Il mondo nel 2025: Come l’Unione Europea dovrà rispondere alle sfide”che nasce dalla pubblicazione di due analisi: “Mapping the Global future” del National Intelligence Council (Washington), e “The New Global Puzzle: What World for the EU in 2025” del European Institute for Security Studies (Parigi). Le conclusioni del dibattito svoltosi nell’EIN ha portato ad un documento articolato in quattro macro-aree: 1) La globalizzazione e l’economia digitale 2) La demografia e l’immigrazione 3) Il terrorismo e la sicurezza 4) L’energia e l’ambiente La globalizzazione e l’economia digitale. Entro il 2060, la Cina e l’India rappresenteranno probabilmente il 50% del PIL mondiale, cosa che era già avvenuta nel 1820. Questa riapparizione dell’Asia come potenza economica mondiale comporterà per l’Europa una sfida profonda e spetterà agli europei determinare se questo futuro declino relativo dell’Europa rispetto all’ascesa dell’Asia rimarrà, nei prossimi vent’anni, l’effetto collaterale di una semplice marcia di avvicinamento o significherà per l’Europa l’inizio di un processo che la vedrà definitivamente superata da paesi più dinamici. Esiste un’unica possibile strategia per l’Europa: portarsi all’avanguardia dell’era dell’informazione e deve riuscire a padroneggiare un’economia basata sulle conoscenze, dal momento che le tecnologie dell’informazione ormai permeano ogni settore politico. Un simile compito non sarà semplice; per capovolgere la tendenza in atto, gli elementi fondamentali saranno rappresentati dall’educazione, dall’innovazione e dallo spirito imprenditoriale. A tale scopo, l’Europa dovrà liberarsi delle rigidità e delle regole mercantilistiche che reprimono lo sviluppo di una mentalità imprenditoriale dinamica. La demografia e l’immigrazione. Attualmente, il numero di nascite annuali ogni mille persone a livello mondiale è di 21; negli Stati Uniti è di 14; in Europa è di 10. Se queste tendenze saranno confermate, i loro effetti si radicheranno profondamente in tutti gli aspetti della vita europea, ivi compresi le pensioni, i trasporti, gli alloggi ecc. Per affrontare sia le sfide sia le opportunità offerte dai cambiamenti demografici, i responsabili del processo decisionale in sede europea dovranno promuovere tassi di natalità più alti, elevare l’età pensionabile o del collocamento a riposo, aumentare i tassi di partecipazione alla forza lavoro, stimolare una maggiore produttività dei lavoratori esistenti, incoraggiare il lavoro a orario ridotto e l’adattabilità dei lavoratori tramite incentivi normativi e finanziari. In materia d’immigrazione, i paesi UE dovranno riconsiderare le scelte normative in tale settore, attualmente sbilanciate a favore di lavoratori non qualificati, e sostituirle, almeno in parte, con politiche che facilitino l’immigrazione di lavoratori qualificati. Dovrebbero essere intraprese iniziative per aumentare le qualifiche professionali degli immigrati ormai integratisi da tempo e avvalersi del loro multilinguismo e delle loro profonde conoscenze per promuovere la comprensione interculturale, mentre dovranno essere presi provvedimenti per attirare e trattenere lavoratori qualificati e invertire il fenomeno della fuga di cervelli. Il terrorismo e la sicurezza. Nella lotta al terrorismo non sono ammesse soluzioni provvisorie. Sono la risolutezza politica, la determinazione dell’opinione pubblica a resistere, l’adozione di provvedimenti contro il terrorismo sempre più sofisticati e precisi, la riduzione di ogni latente ragione legittima di risentimento e la marginalizzazione della causa terrorista che possono contribuire a creare le circostanze in cui la minaccia terroristica può essere eliminata. Tuttavia, il segreto per riuscire a sconfiggere la rivolta globale può effettivamente risiedere nella neutralizzazione dell’attacco attraverso l’adozione di approcci differenti nei differenti contesti geopolitici e lo sviluppo di Stati basati effettivamente sul rispetto della legge e in grado di erogare servizi ai propri cittadini e stabilire istituzioni democratiche. L’Unione deve continuare a considerare come prioritaria la promozione della democrazia e dei diritti umani nel mondo intero. Tutti gli europei devono essere consapevoli dell’importanza di combattere per difendere i propri valori e di come questi debbano essere tutelati da ogni forma di minaccia terroristica; è essenziale una cooperazione stretta fra i loro governi sulla base di questa comprensione condivisa. Una sfida centrale per le società democratiche in Europa sarà rappresentata dall’integrazione politica ed economica di quei gruppi sociali che attualmente provano sentimenti di esclusione e risentimento. Per tutto questo, si renderà necessaria una dirigenza in grado di controbilanciare ogni misura aggiuntiva in materia di sicurezza di cui si imponga l’adozione con l’impegno a rispettare i valori democratici e le libertà individuali. L’energia e l’ambiente. Il modo più radicale di rispondere alla sfida climatica è quella di cercare di arrestare del tutto i mutamenti climatici tramite l’applicazione del protocollo di Kyoto. Esiste tuttavia una politica alternativa potenzialmente più efficace che consiste nella scelta di una “strategia dell’adattamento” basata sul concetto che la soluzione alle sfide poste dal cambiamento climatico arriverà tramite il progresso tecnologico. Si rendono necessari ricerca e investimenti che aiutino a mettere a punto nuove tecnologie suscettibili di migliorare la maniera in cui noi in Occidente e i nostri vicini sul pianeta viviamo nel nostro ambiente e insieme a esso: una strategia più promettente risiede nel non indebolire le fonti di mercato della crescita economica e del successo tecnologico, e invece sfruttare al massimo la società basata sulle conoscenze che la globalizzazione sta facendo nascere. Per quanto riguarda l’energia, nel medio periodo la sola tecnologia energetica di cui è dimostrato l’impatto significativo sull’approvvigionamento energetico è rappresentata dalle centrali nucleari. Soluzioni alternative quali le centrali eoliche o i biocarburanti sono in grado di apportare unicamente un modesto contributo all’aumento dell’offerta di energia e possono solo costituire utili integrazioni a livello locale. I divieti alla costruzione di centrali nucleari dovrebbero pertanto essere abrogati e in questo ambito la sfida fondamentale è costituita dall’esigenza di ricostituire un consenso popolare attorno all’energia nucleare. L’UE e i suoi Stati membri dovrebbero fornire cospicui crediti d’imposta e incentivi all’industria, alla piccola impresa, agli enti locali e alle regioni, nonché ai proprietari di case e ai consumatori, per promuovere sia la ricerca e lo sviluppo sia la pronta adozione di energie rinnovabili e di tecnologie connesse all’idrogeno e alle celle a combustibile. Il documento “Il mondo nel 2025: Come l’Unione Europea dovrà rispondere alle sfide” termina ricordando che tutte queste problematiche e soluzioni sono strettamente connesse fra loro. Ad esempio, l’innovazione è collegata alla demografia e all’immigrazione, ma, a sua volta, l’immigrazione è collegata al terrorismo e alla sicurezza, mentre la sicurezza è collegata alle questioni ambientali ed energetiche. Di conseguenza, se quest’opera dovesse rivelarsi utile per avvertire dei pericoli all’orizzonte i responsabili delle decisioni politiche, si deve sottolineare la necessità di aggiornamenti regolari allo scopo di avere cognizione di tutti i mutamenti che sicuramente influenzeranno queste reciproche relazioni a mano a mano che nuovi eventi si producono. Guardare al 2025 non permette una valutazione esatta di quali condizioni si verificheranno in quel momento, ma questo documento evidenzia chiaramente una serie di tendenze che non possono essere trascurate dai responsabili politici europei; coloro che sono competenti per elaborare i programmi dei partiti politici dovranno distinguere l’importanza di ciascuna tendenza e infine decidere quale azione debba essere intrapresa e quando. Stefano Riela

Il 15 dicembre 2015 Dario Franceschini, Ministro dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo, è intervenuto sul tema: “Cultura e Turismo: motori della Crescita”. L’incontro vuole contribuire a promuovere la valorizzazione e lo sviluppo del patrimonio artistico e culturale italiano quale leva strategica per la Crescita del Paese.

Si è tenuto lunedì 15 settembre l’incontro in Fondazione con il prof. Enzo Moavero Milanesi, già Ministro per gli Affari Europei nel Governo Monti e nel Governo Letta e con una lunga esperienza presso le Istituzioni europee. L’occasione è stata utile per un franco confronto sullo stato dell'Unione Europea e sulla proposte avanzate durante il semestre di Presidenza italiana del Consiglio Europeo. Il prof. Moavero Milanesi ha voluto porre l’accento sulle difficoltà in corso nel processo di integrazione europea e sulle politiche necessarie per sviluppare una maggior fiducia dei cittadini nell’UE.

Il Presidente di Fondazione ResPublica dott. Eugenio Belloni ha partecipato all’EIN Summer University ad Albufeira, Portogallo. Tema dell’annuale meeting tra le fondazioni: "The EIN achievement and its role to play: the success of the Political Networking”. "On the occasion of the 13 anniversary of the creation of the European Ideas Network (an open pan-European think-tank process established by the EPP Group in the European Parliament in 2002 with the aim to promote new thinking on the key challenges facing the countries of the European Union) and coinciding with the outcome of the elections to the European Parliament which will change dramatically the political spectrum of the European Legislative, we are organising a European Summer University on the “Success of Political Networking” in Albufeira on 19 June 2014...". Di seguito alcuni dei documenti utilizzati durante i lavori:

Si è tenuto nella città di Porto in Portogallo dal 27 al 29 giugno 2013 l’EIN Summer University che riunisce i principali Think Thank legati al gruppo del Partito Popolare Europeo. All’evento, al quale partecipano come di consueto i membri del parlamento europeo ma anche importanti personalità di Governo e dell’Università dei 27 paesi Europei, si è dibattuto sui principali temi che interessano la politica e l’economia dei Paesi dell’Unione Europea. Tema di questa edizione: “The European Union and the Americas. Building Bridges”. Il Presidente Eugenio Belloni di Fondazione ResPublica e il Responsabile dell’Ufficio Studi Alessandro Stefano Barbina erano presenti come ogni anno dibattere e confrontarsi con le altre realtà italiane ed estere della rete. Di seguito la galleria fotografica dell'evento:

"L’Energia in un mondo che cambia", il tema dell’incontro con Giuseppe Recchi, Presidente dell’ENI. La riduzione del prezzo del gas sui mercati e la necessità di garantire sicurezza agli approvvigionamenti energetici dell’Italia sono stati i principali argomenti trattati durante l’incontro, nel quale è stata posta grande attenzione al tema delle rinnovabili e del ruolo di queste per il futuro energetico del Paese.

Fondazione ResPublica ha il piacere di invitare i suoi Soci alla conferenza “Best Practices e proposte innovative per favorire la quotazione e gli investimenti in Borsa”, che si terrà il giorno 19 aprile dalle ore 9:30 alle ore 10:30 presso l’edificio Velodromo dell’Università Bocconi (piazza Sraffa, 13) in occasione del Salone del Risparmio 2013. Partecipa iscrivendoti al link: http://www.salonedelrisparmio.it/scheda-conferenza.php?id=150 Interverranno: Eugenio Belloni, Fondazione ResPublica; Silvia Rovere, Fondazione ResPublica; Manuela Geranio, Università Bocconi; Christian Basellini, Mediobanca; Lorenzo Langella, BNP Paribas; Stefano Grassani, Studio Pavia Ansaldo. Fondazione Res Publica ha promosso la realizzazione della ricerca “Time for growth: favorire la quotazione in Borsa”, al fine di mappare le difficoltà che le PMI italiane incontrano oggi nell’accesso alla quotazione ed elaborare una serie di proposte mirate a superare tali difficoltà, favorendo il rinnovamento della cultura imprenditoriale nel nostro Paese. La ricerca ha coinvolto tutti i principali operatori del settore IPO, dalle imprese agli intermediari finanziari, dagli studi legali a Borsa Italiana e a Consob. Sulla base della ricerca condotta, ResPublica ha presentato delle proposte rivolte a superare le difficoltà delle PMI italiane, confrontando lo scenario italiano con alcune delle Best Practices utilizzate all’estero. Le proposte si rivolgono a diversi attori, sia istituzionali che privati, con l’obiettivo di rendere l’accesso alla borsa delle PMI più semplice ed efficace. L’incontro intende fare il punto sullo stato d’attuazione delle proposte presentate e comparare le esperienze estere di successo nel favorire la quotazione delle imprese in Borsa e l’afflusso del risparmio verso tali investimenti.